-
Internasjonal revisjon
Forretningsrettet og kvalitetssikret revisjon, uansett hvor i verden du befinner deg
-
Andre revisjonstjenester
Revisjonsoppdrag basert på dine spesifikke behov
-
Tydelig, direkte og nyttig rapportering
Tydelig, direkte og nyttig rapportering
-
Digitalisering
Nye muligheter og økt kvalitet som resultat av digitalisering i regnskapsbransjen
-
Stifte selskap – valg av selskapsform
Stifte selskap – valg av selskapsform
-
Årsoppgjør og likningspapirer
Årsoppgjør og likningspapirer
-
Moms/skatt
Moms/skatt
-
Forretningsførsel
Forretningsførsel
-
Controller
Controller
-
Regnskapsføring
Regnskapsføring
-
Lønn, inkludert rapportering av Expats
Lønn, inkludert rapportering av Expats
-
Systemer vi bruker
Systemer vi bruker
-
Plug and Play
Plug and Play
-
Consultancy
Consultancy
-
Skatt og avgift
Skatt og avgift
-
M&A og selskapsrett
M&A og selskapsrett
-
Arbeidsrett
Arbeidsrett
-
People & Culture
People & Culture
-
Bedriftsrådgivning
Bedriftsrådgivning
-
LEAN-business
Utvikle og få overblikk over din virksomhet eller forretningside med å bruke vårt digitale LEAN-business verktøy. Modellen fokuserer på de tre perspektivene eie, styre og lede. Å tenke på virksomhet på denne måten skaper man en langsiktig utvikling.
-
Transaksjonsrådgivning
Planlegging, strukturering og gjennomføring vil kunne påvirke om transaksjonen blir vellykket eller ikke. Vi har et tett samarbeid med vårt globale nettverk av erfarne transaksjonsrådgivere og kan bistå med både nasjonale og grenseoverskridende transaksjoner.
-
Rekrutteringsprosessen
Rekrutteringsprosessen
-
Tips til intervju
Tips til intervju
-
Muligheter for deg som student
Muligheter for deg som student
-
Utviklingsmuligheter
Utviklingsmuligheter
-
Sosiale aktiviteter
Sosiale aktiviteter
-
Sosiale aktiviteter
Sosiale aktiviteter
-
Tips til intervju
Tips til intervju
-
Utviklingsmuligheter
Utviklingsmuligheter
-
Klar for neste steg?
Erfarne text
Kvinner i ledelse: Fra løfter til innfrielse
I Norden har vi kommet langt i oppnåelsen av balanserte ledergrupper. Men fortsatt har mange norske selskaper en vei å gå. Disse bør lære samme lekse som de fleste bedrifter i verden: At der de fleste ledere er menn, appellerer ikke lederegenskapene som søkes, til flertallet av kvinnelige kandidater.
For å markere FNs internasjonale kvinnedagen 8. mars, presenterte The Economist forrige uke "glasstak-indeksen", som tar sikte på å avdekke hvor kvinner har de beste sjansene for likebehandling i arbeidslivet. Indeksen kombinerer data om høyere utdanning, arbeidsdeltakelse, lønn, barneomsorgskostnader, fødselspermisjonsrettigheter, høyere utdanning og representasjon i ledende stillinger. Nytt av året er farsrettigheter som kommer inn som en ekstra målenhet.
Ikke overraskende kom de nordiske landene, Island, Norge, Sverige og Finland på topp sammenlagt. I disse landene er kvinner til stede i arbeidsstyrken på lignende vilkår som menn. Norges lønnsgap mellom menn og kvinner (6,3 prosent) er under halvparten av OECD-gjennomsnittet (15,5 prosent).
På bunnen av rangeringen er Japan, Tyrkia og Sør-Korea, der menn er mer sannsynlig enn kvinner til å ha universitetsgrader, til å være i arbeid og til å inneha lederstillinger. Lønnsgapet der er stort, og på de fleste parameterne er de langt bak de nordiske landene. I Norden er vi så heldige å ha et samfunnsengasjement for likestilling som stammer langt tilbake i tid. Dessverre er bildet i resten av verden et helt annet.
Dette andre bildet, som tegner en langt tregere utvikling for kvinner i ledelse, reflekteres også i Grant Thorntons ferske globale undersøkelse, «Women in Business 2016». Rapporten analyserer kvinners opptak til ledende stillinger de siste 12 månedene. Den dekker 36 land og bekrefter at utviklingen på dette området ikke går i den takten man ønsker: En av tre bedrifter over hele verden har ingen kvinner i lederstillinger, og av landene som deltar i studien finner vi lavest kvinneandel i bedriftsledelse i Japan (7 prosent), Tyskland (15 prosent) og India (16 prosent).
I følge rapporten er det ulike motivasjoner som driver menn og kvinner til å søke lederstillinger og man verdsetter også forskjellige egenskaper hos ledere.